Die etwas andere BeratungDann habe ich zwei gute Nachrichten für dic
How to manage the change
of the climate crisis.
Jede Krise braucht gutes Management.
Und mit jeder Krise gehen Veränderungen einher. So auch mit der Klimakrise.
Willkommen bei der etwas anderen Nachhaltigkeitsberatung:
Climate Change Management.
Wie in allen klassischen Projekten muss die Veränderung, die durch eine Unternehmensausrichtung ausgelöst wird, gut begleitet werden.
So auch Veränderungen, die durch ESG-Reporting und die wachsenden Nachhaltigkeits-Ansprüche an Unternehmen einher gehen. Fatal, wer heute eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, die im Unternehmen nicht umgesetzt wird oder werden kann - die Welt braucht nicht mehr Feigenblätter!
Mithilfe von einer ganzheitlichen Betrachtung der Beratung, sinnvoller Nachhaltigkeitskommunikation und an das Unternehmen angepasste Weiterbildungsmaßnahmen können Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende begleitet werden - innere Transformation für äußeren Wandel.
Innere Entwicklung für äußeren Wandel.
Wie oft habt ihr euch schon gefragt "Wir wissen was zu tun ist, wieso handeln wir nicht?" - dieses Phänomen kennen wir aus dem Marketing als Intention-Behaviour-Gap: Eine Lücke, die von einem guten Gedanken zum Handeln klafft. Wir nehmen uns vor, die Bambuszahnbürste zu kaufen und scheitern im Drogeriemarkt am Preis. Schulterzuckend greifen wir dann doch zum Klassiker.
Genauso existiert diese Lücke im unternehmerischen Umfeld.
Die Basis: Die Inner Development Goals.
Wie kann man diese Lücke schließen?
Indem wir unsere Haltung und unser Verhalten verändern. Und wie bei jeder Veränderung geht dies nur von innen heraus.
In Anlehnung an die 17 Sustainability Development Goals der UN hat eine Initiative aus Schweden die Inner Development Goals (kurz IDG's) gegründet. 23 Fähigkeiten, aufgeteilt in 5 Dimensionen. Klingt kompliziert? Keine Bange, dafür gibt es ja mich.
Das Framework: 23 Fähigkeiten.
1 SEIN
Die Beziehung zu sich selbst
2 DENKEN
Kognitive Fähigkeiten
3 IN BEZIEHUNG GEHEN
Fürsorge für andere und die Welt entwickeln
4 ZUSAMMENARBEIT
Soziale Fähigkeiten
5 HANDELN
Die Veränderung befähigen
Egal an welcher Stelle ihr mit eurem Unternehmen gerade seid: die Arbeit mit den IDG's kann sofort losgehen.
Das Auf- und Ausbauen von Fähigkeiten ist nie zu früh und nie zu spät. Lasst uns direkt starten, um eure Nachhaltigkeitsstrategie zum Leben zu erwecken.
Meine Leistungen enthalten:
Keynote zum Einstieg "From Self to Sustainability"
Nachhaltigkeitskommunikation
Workshops mit Führungskräften/ gesamtem Unternehmen
Ganzheitliche Begleitung auf dem Weg zu einem nachhaltigerem Unternehmen
Neugierig geworden?
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